董事会通过《环渤海企业文化及发展战略》
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2010年1月)公司董事会通过了《环渤海企业文化及发展战略》,推进企业文化建设,为贯彻落实公司企业文化建设精神,按照公司领导提出的企业文化建设要“力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求,积极推进企业文化建设,特制订此方案。
一、认真学习,提高干部对企业文化建设重要意义的认识
采取集中学习与自学相结合的方法,学习企业文化建设基本知识,使干部进一步了解企业文化的基本知识,明确企业文化的重要作用,从而增强培育和实践企业文化的自觉性。
二、积极宣传贯彻,引导职工理解和认同企业文化
力求干部和职工都能熟记《企业文化手册》中的价值理念、管理思想和行为规范。
三、规范行为,树立良好的企业形象和职工形象
1.加强考核,落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的实施,每月发一期考核公报,奖惩兑现。此项工作由企管办负责。
2.注意养成规范干部职工的行为。坚持教育引导与规章制度相结合,规范职工行为,教育和引导职工自觉坚持“八个做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考核干部。此项工作由人力资源部(组织部)负责。
3.将就礼仪,提高职工品味。修订并严格执行公司内各项会议纪律,力争杜绝会议迟到早退,接打手机等不良行为。提倡语言文明,礼貌待人。